当然这种共享不是说把自己的衣柜产品直接让给那些规模不大的企业销售，位行那还不如直接找经销商来得快。
让加盟商投入小，咖献让消费者享受大品牌福利。郭权烽坦言：计动在外人看来，我们是在搅局，地板行业的现有局面也确实需要搅动一下了，但可以坚信的，我们一定是这个行业全新局面的开拓者。
对于Mini店的模式改变了传统厂商博弈的现状，力电实现了厂商共赢的局面，完全可以给到经销商足够的安全感和归属感。据了解，池智索菲亚·墙地一体|空间定制虽然是新成立的事业版块，但在多年前，刘硕真就是索菲亚家居集团地板品类的唯一供应商。专业团队以实际行动帮扶经销商做工程业务体系输出，造跃帮经销商开拓Mini店网点夯实零售营销根基，与经销商达成高度协同。
不难发现，位行索菲亚·墙地一体|空间定制的这次发狠招背后的战略意图也很明显：位行索菲亚地板Mini店、索菲亚地板城市服务商、索菲亚空间定制社区店、索菲亚空间定制专卖店，四大招商模块四箭齐发，终极目的就是：通过地板单品极致化战略，助力完成空间定制的整装产品包的核心业务发展目标。而要完成这个动作并非易事，咖献需要整合串联起原材料端、生产制造端、营销端、市场端而重建一个生态。
加盟Mini店的经销商不需要开店、计动不需要重装门店，计动只要设置3平米左右的专区即可，索菲亚·墙地一体|空间定制全国营销总监杨绍智，形象的描述了索菲亚地板Mini店的模式，并说道：从消费端倒逼企业运营体系全面变革，打掉不必要的中间环节，相当于把总部仓库平移到城市仓，由城市服务商服务Mini店，直通C端。
以极致单品模式搅动行业传统渠道大部分消费者认为：力电索菲亚是中国定制家居行业的头部品牌，其以定制柜类产品见长。让加盟商投入小，池智让消费者享受大品牌福利。
有着20多年地板行业大宗销售实战经验，造跃和有着长年在一线帮扶经销商经验的、造跃负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。据悉，位行在索菲亚地板完成安徽首场城市服务商的招商会后，将在7月26日利用公司参展上海DOMTEX的时机，举办第二场的城市服务商和Mini店的招商会。
渠道管理杂乱无章，咖献货品横飞，咖献价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。为此，计动我们准备了很久，也准备很充分。
